Ledelse

Side 1   Lytte og si i fra!
Side 2   Trygghet
Side 3   Hvem har rett?
Side 4   Kommunikasjon
Side 5   Tabber og feil
Side 6   Vanskelige personer
Side 7   Riktig fokus
Side 8   Rollemodeller
Side 9   Klare mål

 Hvem har rett?

Uenighet om hvordan et problem skal løses, eller om hvem som vet best, kan av og til skape omfattende utfordringer i et samarbeid.

I enkelte tilfeller kan en kompromis være en god nok løsning på problemet. I andre tilfeller går det faktisk også an å bli enig om at en er og forblir uenig om en sak.

"Du har rett, jeg tok feil." Det kan være vanskelig å innrømme feil, men i de fleste tilfeller vil en slik innrømmelse faktisk kunne vise at du er en moden, erfaren og selvsikker leder og oppgaven vil kunne løses på riktig måte.

• Begge parter bør finne anledning til å sette seg inn i hverandres synspunkter.
• En upartisk tredjepart kan ofte være til stor hjelp når uenigheter skaper et problem.
• Enighet kan ikke alltid oppnås. Bli i så fall enige om at dere er uenige, og gå videre.

Forfattet av Petrus Bojanowski